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如何更好的安排员工的调岗调薪

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  • 发布时间:2019-04-11 03:53:59
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如何更好的安排员工的调岗调薪

法律赋予企业对员工的岗位进行调整的权利,但并不代表企业可以随意调整员工的的岗位和工资,操作合理的话,可能会更好的提升员工的工作积极性,但是如果一旦是调薪出现问题,不仅仅会因为员工的不满,还可能会给企业带来不可挽回的损失。

所以,必须进行调岗调薪的时候,一定要遵循以下3个原则:

第一,合理性原则

调整岗位必须具有充分的合理性,调整后的岗位与调整前的岗位应有一定的关联,譬如把业务总监调整为业务经理一般可以认定为合理的,而把业务总监调整为行政前台,则欠缺合理性。

合理调岗可以让员工更多的熟悉公司的工作流程,如果有需要的时候,可以随时进行轮换,不至于出现员工离职,工作就要停滞的情况。所以,一定要把合理性放在首位。

第二,胜任原则

其实大部分的调岗调薪,都是基于劳动者不能再胜任原岗位,所以才会调整到新的岗位。因此,劳动者被调岗后,如果不具备胜任能力,用人单位还应当负责培训教育,以使劳动者能适应新的工作岗位。

不管是调到什么岗位,都应该保证员工的胜任性。如果调岗之后不能胜任,那么这个调岗就是去了原本的意义。

第三,沟通原则

不管是主观原因还是客观原因,企业都应该做好员工调岗调薪的沟通工作,而不能单在没有告知和解释的情况下,单方面做调岗调薪处理。

在做调岗调薪前,企业应该做好调岗调薪的证据收集,以让员工能够更好地接受。

所有的调岗调薪,都是管理者基于员工的具体能力而做出的合理安排。调岗之前做好沟通,调岗之后做好维护。这样,才能让员工调岗之后更好的适应新岗位。

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