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授课时间:模块式五天(3+2模式)

授课模式:课堂互动式+课后作业

授课形式:公开课、内训

授课板块:

1、如何带出凝聚力超强的营销团队

团队的六带管理

人才培养2大关键

氛围管理大于一起

日常销售管理

2、如何让企业实现长短期业绩提升

1、如何设计PK机制3个月内实现业绩提升

2、如何用好客户分类与产品分类

3、如何利用优秀的机制设计激发内部动力

3、销售流程设计

蓄势待发

打成一片

了解客户

抗拒解除

成交心法

销售服务


TAG: 公司规范化管理 如何提高团队执行力

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