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领导艺术、目标管理、战略执行
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《领导艺术》

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主讲老师:彭建辉博士

一、课程背景

每个人都渴望成功,但不是每一个人都能成功的,成功的人在人群中是微乎其微的。努力工作确实能够提升工作成效,进而提升成功概率,然而,聪明的管理者会通过提升领导力,成级数的提升成功概率,从而成为那微乎其微的一员。

具备了足够的领导力,才能将企业带入正确的发展轨迹,才能够从容应对当今复杂多变的外部环境。正因为领导者具备了较强的领导力(之导航力),在当前世界经济不景气的大环境下,有一钢铁企业心里却偷着乐,在他们看来,原材料成本下降给他们带来了额外的利润。

通过本课程的学习和强化训练,企业学员不但能够提升自身的导航能力,也能够提升执行能力以及影响力,构建自身强大气场,进而提升整体领导力,最终取得企业和事业的成功。

二、特色与目标

1. 通过理论讲解、案例分析和强化训练建立领导思维模式;

2. 通过工具掌握、方法传授和现场演练提升领导技能;

3. 通过提高沟通、捭阖、煽动能力以及树立正直、自律、诚信、包容等内在品质提升影响力,进而提升领导力

三、培训形式:讲授、现场训练、典型案例分析、学员互动研讨、激励、游戏、引导、分享、疑难问题解答

四、课程对象

1.企业领导、总裁班、研修班

2.企业重点培养的中高层干部

五、培训课时:1-2天,6小时/天

六、主要内容

第一讲:领导力决定一个人的成效水平

1.视频观摩

2.讨论:领导力与成效水平

第二讲:绝大多数组织都被管理过度而领导不足

1. 企业领导力现状测评与解析

2. 领导者的4个层级

3. 领导力提升的三项基本修炼

第三讲:导航力修炼——谁都可以掌舵,唯有领导者才能设定航线

1. 基本原理解析:遵循规律,善用直觉,方能远见未来

2. 思维模式训练:具备正确的思维逻辑,才能明察秋毫,洞察当前

3. 工具应用训练:这样关注细节,才能设定适宜的航线,正确引领团队

第四讲:执行力修炼——军人治企之谜

1. 高效团队建设:一个领导者的潜力由最接近他的人决定

2. 执行环境打造:没有纪律的环境中,无论怎样教育都不会取得成果

3. 责任体系构建:让手下专注重要事项才能取得真正的成功

第五讲:影响力修炼——衡量领导力的真正尺度是影响力

1. 你要拥有的8种品质

2. 沟通训练:捭阖有术、煽动有方

3. 气场训练:让内心变得更加强大

第六讲:领导力倍增——成功模式复制的秘密

培养追随者,得到相加的效果;培养领导者,得到倍增的效果

总结答疑与行动计划

以上课程安排仅供参考,具体情况以现场授课为准!

TAG: 领导力课程 提高领导能力

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