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【课程简介】

前提篇:健康与快乐

基础篇:目标清晰、计划落地、时间管理

提速篇:工作思考、工作分析、问题解决

倍增篇:高效沟通、团结协作、回顾总结

?实战篇:现场实操

【课程大纲】

一、前提篇

1.健康的身体

健康的重要性

健康的五好习惯

2.快乐的情绪

坏情绪的危害

八招轻松变快乐

二、基础篇

1目标清晰

有目标不迷失

列目标的原则

列出目标清单

给目标分好类

分清主次目标

目标要视觉化

2计划落地

列出计划

ABC法分类

预先设定起始时间

下班前检查计划

坚持完成

每周总结优化

3管理时间

简化工作的流程

让规范成为习惯

学会高效使用工具

利用好“黄金时段”

不浪费碎片时间

充分利用“神器”

三、提速篇

4工作分析

工作,分析了再做

分清任务的轻重缓急

行动之前先明确5W2H

分析任务的难度系数

评估自己的胜任能力

选择合适的工作方式

5工作思考

金字塔结构

思维导图法

九宫格分析法

PDPC法

六顶思考帽

三角形逻辑

6问题解决

问题树

漏斗法

鱼骨图

列举法

SWOT分析法

PDCA循环法

四、倍增篇

7高效沟通

沟通的前提

小心沟通的“雷区”

高效沟通八大原则

三招让领导欣赏你

四步让下属跟定你

五法让同事喜欢你

8团队协作

与谁合作很重要

明确自身的定位

遇到难题要求助

鼓励“良性冲突”

有舍才有得

保持恰当的距离

9学习总结

要定期回顾

对照原计划

细节很重要

胡萝卜+大棒

学完要改进

记录并存档

五、实战篇

实战演练

学员分享

附表:

附表一、每日工作计划表

附表二、坚持100天养成高效好习惯


TAG: 公司规范化管理 如何提高团队执行力

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