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  • 2017-11-23匿名
    很专业,实战性很强!
  • 2017-11-22匿名
    实战型的老师,不夸张喧哗,对于一般的人资经理像我(700人左右规模公司)有些理论还是有点深了,没太明白,所幸老师很谦和,课后请教也非常耐心回答,加他微信还没被拒绝,哈哈,我觉得老师普通话可以提升,不过老师说到他这岁数得有点特色,略微带点口音可以让人记住章显个性,如果喜欢儒雅风格的老师,他应该还不错,哎呀,公益课蹭的课收获不少,还是要表示点啥,那就认真客观公正写评价,希望下次还能蹭,别喷我,哈哈。
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6.4设定标准的原则

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7.3.2指标与数据

7.3.3绩效跟进与

7.3.4绩效偏误

7.3.5绩效面谈

8.绩效结果应用

8.1绩效经营数据应用

8.1.1员工培训、经营改善、绩效经营KPI会议

8.2绩效者考核结果员工应用-强制分布实操法

8.2.1奖金、年度调薪、职位变动员工培训

9.绩效发展与《绩效经》


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