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项目管理实践与运营

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【课程大纲】

1、项目管理核心理念

a)     定义项目边界

b)    了解项目管理流程

c)     明确项目经理的角色

d)    定义项目整体架构

2、项目导入阶段

a)     项目宏观分析与微观分析

b)    项目干系人分析

c)     项目分险分析

d)    WBS实践

3、项目立项

a)     立项标准

b)    立项流程

c)     资源与项目收益评估

d)    项目计划

4、项目控制

a)     进度管理

b)    风险处理

c)     项目变更

d)    项目归档

5、项目完成阶段

a)     结项要求与标准

b)    项目收益与评估

c)     项目检验与归档

d)    项目引升与后续资源可用

e)     总结

6、项目工具介绍

a)     甘特图

b)    项目章程

c)     WBS

d)    项目计划书

e)     立项与结项模版


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