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张恒诚
实效型企业培训师、战略管理专家
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讲师评分:5
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  • 2015-06-30匿名
  • 2015-06-17匿名
    老师的课程很有效,对我们企业帮助很大,感恩你
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有多少人想过办公室的执行力从哪里来?
2018-03-12 11:44:03 讲师:张恒诚 原创 浏览次数:44


执行力在当今的企业中,在当今的社会中,与工作与个人生活都是非常重要的一种能力,执行力决定了一个人内在的对事情的热情程度,执行力能够看出一个人的素质,一个人的内在的行动力。

有多少人想过办公室的执行力从哪里来?

1、 执行力的初心是为了什么

  加强执行力建设,目的是建设一个具备依法行政能力、高效服务能力、开拓创新能力、团结协作能力和快速应变能力的办公室体系;建设一支能打仗、打硬仗、打胜仗,肯干事、会干事、干成事、能共事、不出事的高素质办公室干部队伍。

执行力对于办公室工作的意义

其重点是提高办公室依法行政能力、综合文字能力、高效服务能力、督查督办能力和组织协调能力;总体目标是全面提升执行力,有效推动全局中心工作、上级重大决策部署等得到落实。

有多少人想过办公室的执行力从哪里来?

2、 什么才是抓执行力的根本要点

  办公室是一个单位的指挥部、参谋部、服务部和中枢机关,定位和角色就是要履行“参与政务、管好事务、搞好服务”三大基本职能,做好“参谋助手、综合协调、督促检查、后勤服务”四项基本任务,对于全局工作的推进,具有极其重要的作用。

办公室的职能、特点决定了办公室大量的工作靠执行,执行力贯穿于办公室工作的各个方面。同时,在新形势下,对办公室工作的服务标准要求越来越高,工作的范围和领域越来越广,需要办公室承担的任务和协调的范围也越来越宽,既有事关全局的大事,又有鸡毛蒜皮的琐事,既要参与政务,又要管理事务,还要搞好服务,这些都对执行力提出了新的要求。

有多少人想过办公室的执行力从哪里来?

  制度建设是保障机关单位顺利运转的前提,科学合理的制度对规范办公室各项工作、顺利贯彻领导决策至关重要。办公室的上传下达的特殊地位决定了办公室工作的特殊性,必须具备较强的应变性、善于协助领导处理突发性事件、很多时候甚至是处理琐碎的事情。办公室工作涵盖面很广,事情很多、很杂,要做到“到位而不越位”,就必须有一套完善的规章制度。

只有用制度来规范行为,才能克服职责不清、信息不畅、业务不精等影响执行力的因素,才能使办公室的工作取得实质性的突破。


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